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Un cahier des charges
en 4 parties
Donnez du contexte
Dans cette première partie, vous devez fournir une vision globale de votre projet. Décrivez l'origine de l'idée, l'objectif général de l'application, et le problème que celle-ci cherche à résoudre ou l'opportunité qu'elle vise à exploiter. Incluez des informations sur le public cible, les hypothèses de marché, et tout autre détail pertinent qui pourrait influencer la conception et la fonctionnalité de l'application. Cette section est cruciale pour aligner toutes les parties prenantes sur la vision du projet.
Définissez votre problématique
Ici, vous devez identifier et détailler les challenges spécifiques que votre application cherche à adresser. Listez et expliquez les obstacles ou les besoins auxquels les utilisateurs sont confrontés et comment votre application propose de les résoudre. Établissez des critères de succès clairs et mesurables, et expliquez comment vous comptez les évaluer. Cette étape sert à circonscrire le projet pour guider les phases de recherche et de développement.
Listez les fonctionnalités envisagées
Présentez une liste de fonctionnalités que vous envisagez pour l'application. Pour chaque fonctionnalité, décrivez son objectif, sa nécessité, et comment elle s'intègre dans l'expérience utilisateur globale. Priorisez les fonctionnalités en fonction de leur importance et envisagez de les classer en 'indispensables', 'importantes' et 'souhaitables'. Cette partie guide le développement en s'assurant que les fonctionnalités clés sont comprises et correctement mises en œuvre.
Mettez en avant vos exigences
Dans cette dernière section, précisez vos exigences en termes de budget, de délais, de standards de qualité, de technologie, et de conformité réglementaire. Définissez les contraintes techniques et les prérequis pour l'architecture de l'application. Établissez également les critères de sélection des fournisseurs ou des ressources internes qui travailleront sur le projet. Cette étape est essentielle pour s'assurer que l'application soit développée dans le respect des limites et des attentes de l'organisation.
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