Product Strategy
Définissez la stratégie de votre produit sur le marché
Nos Product Managers, experts en méthodologies agiles, sont à vos côtés pour donner vie à vos idées. Leur mission ? Vous guider vers une exécution efficace et garantir que votre produit atteint son plein potentiel, du Build au Run. Grâce à une approche structurée et collaborative, nous assurons une gestion optimale de vos projets pour livrer des solutions qui font la différence.
La Product Delivery est l'étape clé où vos concepts se transforment en produits tangibles. Avec une gestion agile et une priorisation intelligente, nos experts maximisent l’efficience de vos équipes tout en garantissant des livraisons régulières et de qualité. Vous bénéficiez d’une approche itérative qui réduit les risques, optimise les processus, et accélère la mise sur le marché.
Création et gestion de roadmap et backlog alignés sur vos priorités business
Mise en place de cérémonies agiles (stand-up, rétrospectives, sprint planning)
Intégration continue et livraisons fréquentes pour garantir la qualité
Coordination des équipes pour fluidifier la collaboration entre métiers et technique
Optimisation des cycles de Build et de Run pour maximiser les résultats
La Product Delivery est née des pratiques agiles développées par des entreprises comme Spotify et Amazon, où l’objectif n’est pas seulement de livrer à temps, mais de garantir que chaque livrable apporte une réelle valeur. Là où un chef de projet gère les plannings et les budgets, un Product Manager incarne une vision : il définit la roadmap, priorise les fonctionnalités à fort impact et ajuste en permanence les objectifs en fonction des retours utilisateurs.
Chez Yield Studio, nous avons vu cette différence changer le cours de projets. Une startup fintech nous a confié un produit en plein chaos : objectifs flous, priorités mal définies, et une équipe dispersée. En reprenant le pilotage avec un backlog clair et des cérémonies agiles, notre Product Manager a aligné les équipes sur une vision commune. Résultat : une réduction de 30 % du time-to-market et un produit adopté par des milliers de clients en moins de six mois.
La Product Delivery, ce n’est pas juste livrer vite, c’est livrer juste. Nos Product Managers ne suivent pas le projet, ils le transforment pour maximiser son impact. Et c’est cette approche qui fait toute la différence.
La phase débute par un atelier avec les équipes produit, technique et métier pour clarifier la vision, les objectifs business et les priorités du projet. Cet alignement garantit que tout le monde travaille dans la même direction et pose les bases d’une collaboration efficace.
Nous créons un backlog clair et priorisé, basé sur vos objectifs et les attentes des utilisateurs. Chaque fonctionnalité est définie avec des critères précis (user stories, critères d’acceptation) pour assurer une compréhension commune et une mise en œuvre sans ambiguïté.
Nous mettons en place ou optimisons les cérémonies agiles comme les daily stand-ups, les sprint plannings et les rétrospectives. Ces rituels garantissent une livraison itérative, une communication fluide entre les équipes et une capacité d’adaptation constante.
Les cycles de développement sont organisés en sprints courts (généralement 1 semaine). Chaque sprint se termine par une livraison concrète (fonctionnalité, amélioration) qui peut être testée et validée rapidement. Cela permet d’ajuster le produit en temps réel en fonction des feedbacks utilisateurs.