Cabinet de Conseil IT
Votre SI mérite
un cabinet qui livre aussi
Les cabinets de conseil IT traditionnels produisent des slides. Nous, on produit des slides ET du code qui tourne en production. Stratégie technologique, architecture, choix de stack, structuration d’équipes tech — avec la capacité de réaliser ce qu’on recommande. Pas de «il faudrait faire» sans jamais mettre les mains dans le cambouis.
Ils nous font confiance — 250+ projets livrés
Nos cas clients en conseil IT
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Compass Group
Conception et développement d’un cockpit data de pilotage P&L pour le leader mondial de la restauration collective (>40 pays).
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BTP Consultants
Socle applicatif + logiciels métiers IA — réduction de 95 % des coûts de maintenance.
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Média Participations
Conduite de 5 projets de refonte SI structurants en 12 mois pour un groupe média de référence.
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Kinnarps
Digitalisation du parcours de commande B2B pour un groupe international (1 800 collaborateurs, 40 pays).
Voir le cas client ›96% de nos clients continuent avec nous
“On a trouvé chez Yield des gens qui sont purement SMART.”
Franck JOUSSE, DSI
“Ils ont eu énormément d’impact sur le traitement de la data.”
Julien GOUPIT, Directeur Innovation
“Un produit qui répond encore plus au besoin exprimé.”
Lucas MAZET, Product Owner
Du conseil qui se traduit en résultats mesurables
Notre différence avec un cabinet de conseil classique : on ne s’arrête pas à la recommandation. On la met en œuvre.
Quand on audite votre SI, on identifie les problèmes ET on les corrige. Quand on recommande une architecture, on la construit. Quand on propose une stack technique, on la déploie en production.
Nos consultants IT ont tous un background de développeurs ou d’architectes — pas de consultants junior qui découvrent le sujet sur votre projet. Ils ont opéré des plateformes à fort trafic, structuré des équipes tech de 5 à 40 personnes, et piloté des migrations complexes sans interruption de service.
Ce qu’on ne fait PAS : des audits de 200 pages que personne ne lit, des recommandations déconnectées de la réalité opérationnelle, du conseil sans engagement de résultat.
Discutons de votre stratégie IT →Notre approche conseil IT en 5 phases
Compréhension utilisateur
Identification des problématiques de vos utilisateurs, de vos enjeux clés à travers l’écoute active et l’analyse de marché pour cadrer le projet.
1 à 3 semainesConception & Prototypage
Création de maquettes et prototypes interactifs, testés et améliorés grâce aux retours des utilisateurs.
2 à 4 semainesDéveloppement agile
Codage en sprints d’une semaine, permettant des ajustements flexibles basés sur des tests en conditions réelles.
6 à 12 semainesTests & améliorations
Assurer la qualité et la performance par des tests rigoureux en conditions réelles.
1 à 3 semainesItérations
Mise en production et itérations basées sur les retours, les datas et les évolutions du marché.
Les problèmes IT concrets que nous résolvons
Vous reconnaissez ces situations ? Ce sont les cas les plus fréquents sur lesquels interviennent nos consultants IT — avec des résultats mesurables :
Votre stack technique date et personne n’ose y toucher
dette technique accumulée, technologies obsolètes, développeurs qui partent parce que la stack n’attire plus ? Nous auditons votre existant, définissons un plan de modernisation incrémental (pas de big-bang) et le mettons en œuvre. Migration progressive, zéro interruption de service, avec des quick wins dès les premières semaines.
Vous hésitez sur les choix technologiques
React ou Angular ? Monolithe ou microservices ? Cloud public ou privé ? Chaque choix a des conséquences à 3 ans. Nous posons un cadre d’aide à la décision objectif : critères de sélection, POC comparatifs si nécessaire, et recommandation argumentée avec les trade-offs explicites. Pas de solution miracle — des choix éclairés.
Votre équipe tech ne scale pas
recrutement difficile, onboarding trop long, architecture qui ne supporte pas la croissance de l’équipe ? Nous structurons votre organisation tech : découpage en squads, conventions de code, pipelines CI/CD, architecture modulaire (monorepo, bounded contexts) pour que 20 développeurs puissent travailler en parallèle sans se marcher dessus.
Vous avez besoin d’un avis technique externe et objectif
due diligence technique avant une levée de fonds, audit de sécurité, évaluation d’un prestataire, second avis sur une architecture ? Nos experts interviennent en audit ponctuel (1 à 2 semaines) avec un livrable actionnable : recommandations priorisées, quick wins et roadmap de remédiation.
Vivez enfin une expérience client 5✦ sans risque et garantie
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Audit & Stratégie technique
Audit complet de votre SI : architecture, infrastructure, sécurité, dette technique, performance et organisation équipe. Définition de la stratégie technique alignée sur vos objectifs business. Recommandations priorisées avec estimation de coût et timeline. Due diligence technique pour les investisseurs.
Architecture & Modernisation SI
Conception d’architectures scalables (microservices, event-driven, hexagonal), migration de systèmes legacy vers des technologies modernes, et mise en place des bonnes pratiques (CI/CD, tests automatisés, IaC). Nous ne recommandons pas des architectures théoriques — nous les construisons et les déployons en production.
Structuration d’équipe & Accompagnement
Organisation de votre équipe tech (squads, chapters, guilds), définition des rôles et des process de développement, mise en place des rituels agiles et coaching des leads techniques. Accompagnement au recrutement : définition des profils, tests techniques et évaluation des candidats.
Notre objectif : une organisation tech performante, autonome et capable d’absorber la croissance de votre business.
Nos experts à votre service
Questions fréquentes
Un cabinet de conseil IT classique audite, recommande et produit des livrables documentaires. Une agence de développement code. Yield Studio fait les deux : on audite votre SI, on définit la stratégie technique, ET on met en œuvre les recommandations. Vous n’avez pas besoin de coordonner un cabinet et un prestataire dev — un seul interlocuteur, de l’audit à la production.
La réécriture complète est rarement la bonne réponse. Notre approche : on identifie les modules à plus forte dette technique ou plus fort impact business, et on les modernise en priorité. L’approche Strangler Fig Pattern permet de remplacer progressivement les composants legacy par des modules modernes, sans interruption de service. On ne recommande la réécriture totale que quand le coût de maintenance de l’existant dépasse le coût de reconstruction — et c’est rare.
Un audit technique ciblé (architecture, sécurité ou performance) démarre à 8 000 € pour 1 à 2 semaines. Un audit SI complet (architecture, infra, sécurité, organisation équipe, dette technique) se situe entre 15 000 et 30 000 € pour 3 à 6 semaines. Le livrable inclut les recommandations priorisées, les estimations de coût et un plan d’action concret. Le ROI est immédiat : on identifie systématiquement des quick wins qui couvrent le coût de l’audit.
La clé : découpler les équipes avant que les problèmes arrivent. À 5 développeurs, une seule équipe suffit. À 10+, il faut des squads autonomes avec des domaines métier définis, une architecture modulaire (monorepo, bounded contexts) et des API contracts entre équipes. On met en place les conventions de code, les pipelines CI/CD partagés, et les rituels cross-équipes (architecture review, tech radar). L’objectif : que chaque squad puisse livrer indépendamment sans bloquer les autres.
Les red flags les plus fréquents : le time-to-market s’allonge sprint après sprint, les bugs en production augmentent, les développeurs partent (ou n’arrivent plus à recruter), personne ne comprend l’architecture complète du système, les coûts d’hébergement explosent sans raison claire. Si vous reconnaissez 2+ de ces signaux, un audit technique externe vous fera gagner des mois de tâtonnement interne.
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