Cabinet de conseil EN TRANSFORMATION DIGITALE

Un cabinet de conseil en transformation digitale orienté résultats.

Yield Studio accompagne les entreprises qui veulent faire évoluer leur système d’information pour soutenir leur croissance, gagner en agilité et améliorer l’expérience utilisateur interne ou client. Ni intégrateur, ni cabinet de conseil théorique : on agit concrètement pour transformer vos outils, vos process et vos équipes.

Unicité

Un seul partenaire pour transformer, moderniser et livrer

Contrairement aux cabinets classiques, notre force, c’est de lier la stratégie à l’exécution. On ne se contente pas d’analyser votre système d'information ou de vous proposer une cible idéale : on vous aide à la construire, étape par étape.

Nous intervenons à vos côtés pour :
- Auditer vos outils, vos flux et vos blocages actuels
- Moderniser ou refondre vos logiciels métiers et systèmes existants
- Connecter les briques entre elles pour une vision unifiée
- Structurer vos équipes et vos projets pour qu’ils livrent vraiment
- Accélérer votre transformation digitale, sans bullshit ni complexité inutile

Vous n’avez pas besoin d’un rapport de 100 slides. Vous avez besoin d’avancer. Et ça, c’est notre métier.

Discutons de votre besoin dès maintenant
Confiance

Conseil IT orienté transformation digitale, pas blabla.

Chez Yield Studio, on a une seule mission : transformer les SI trop rigides en plateformes agiles, capables de livrer rapidement. Pas de PowerPoint à rallonge, pas de stratégie hors sol. On entre dans vos outils, vos flux, vos équipes — et on déclenche la transformation, là où elle compte.

Notre approche est directe : on part du terrain, on audite ce qui bloque, on structure ce qui manque, et on débloque vos projets. Architecture technique, stack, delivery produit, organisation projet... On aligne tout pour que vos idées deviennent des logiciels qui tournent en prod. Scalables. Maintenables. Utilisés.

Plus de 110 projets

sortis de l’ornière du fin fond des DSI pour enfin voir le jour

Déjà 6 ans

d’intervention chez des DSI qui veulent des nouveaux process métiers

Plus d'1 million

d'utilisateurs sur des logiciels qu’on a aidé à lancer pour la transformation digitale

Plus de 10M d'heures

de maintenance économisées par la construction de nouveaux outils

Pourquoi Yield Studio ?

Code de qualité

Nous écrivons un code de qualité dès le départ pour aller plus vite ensuite

Focus utilisateur

Nous identifions les fonctionnalités différenciantes pour les utilisateurs finaux

Time To Market

Nous mettons très rapidement en production les fonctionnalités grâce à notre Lean Lab’ ®

Compétence n°1

Modernisation du système d’information

On refond vos logiciels internes, vos briques métiers ou vos architectures existantes pour en faire un SI plus modulaire, plus robuste, et aligné avec vos enjeux actuels.

Objectif : réduire la dette technique, fluidifier les process, améliorer l’évolutivité.

Découvrir
Compétence n°2

Intégration & interopérabilité des outils

On fait dialoguer vos ERP, CRM, plateformes SaaS et outils internes.

Objectif : supprimer les silos, automatiser les flux, centraliser la donnée, éviter les doublons.

Découvrir
Compétence n°3

Structuration de la delivery produit & IT

On vous aide à cadrer, organiser et accélérer vos projets digitaux : squads agiles, MVP, priorisation business, méthode Lean Lab’®, gouvernance technique.

Objectif : transformer la DSI en Digital Factory qui shippe vite, et bien.

Découvrir
Cas Clients

Découvrez les clients accompagnés

BTP Consultants

DSI externalisée en charge de la création d’un socle applicatif et d'une application métier pour un grand groupe immobilier
Voir le cas client
Promesse

Transformer votre entreprise en organisation digitale, rapide et alignée.

Chez Yield Studio, on ne transforme pas “juste” un SI. On accompagne des entreprises entières dans leur évolution digitale : nouveaux outils, nouvelles façons de collaborer, nouvelle culture produit. Notre approche fait la différence quand il s’agit de changer vraiment les choses.

Priorisation business des sujets à fort impact
Organisation produit et IT pensée pour livrer vite
Architecture solide, alignée avec la stratégie d’entreprise
Acculturation des équipes tech & métier à une logique produit
Méthodologie itérative pour ancrer durablement le changement
Franck JOUSSE
Directeur des Systèmes d'Information
Ce qui nous a intéressé chez Yield Studo c'est la vision qu'ils ont des transformations de l'entreprise et le mix entre la rigueur et la souplesse. Historiquement chez BTP Consultants la gestion de projet en mode agile a été compliquée, ils ont eu cette faculté et nous ont prouvé qu'eux y parvenaient avec leur approche. La collaboration au quotidien se passe super bien, les développeurs voient nos utilisateurs finaux. On a beaucoup d'intéractions au quotidien, on est dans une relation super saine et de confiance ! Les collaborateurs sont bienveillants et purement smarts dans leurs solutions, discussions, ... Et c'est rare sur le marché. Je recommande Yield Studio pour cette capacité à imaginer les produits, à être très concentré sur l'utilisateur final, à chercher le gain business ! Ils nous font vraiment progresser au quotidien.
Vidéo

Découvrez le mot de notre co-fondateur

Yield Studio aide les entreprises à devenir plus productives et identifier des leviers de croissance. Agacés de travailler sur des projets sans impact réel, c’est en 2019 que James et Cyrille créent Yield Studio.  Notre objectif est d’utiliser la tech pour créer des innovations qui apportent de la valeur à la fois à l’utilisateur final et à la fois au business

+150

Produits digitaux construits pour des besoins B2B, B2C et internes

9,8/10

de NPS client depuis 2019. Nous construisons un partenariat sur la durée.

Expertises

Développement web & mobile

Product Management

Data & IA

Yield Studio logo blanc

Découvrez Cyrille ADAM
Co-fondateur & CPO

FAQ

La réponse à vos questions

Qu’entend-on réellement par “transformation digitale” ?
La transformation digitale ne consiste pas simplement à digitaliser des processus ou changer d’outils. C’est une démarche globale qui vise à adapter l’entreprise à son environnement numérique, en modernisant son système d’information, en fluidifiant ses processus, et en faisant évoluer sa culture pour mieux livrer, collaborer, et créer de la valeur.
Pourquoi engager une transformation digitale ?
Parce que vos outils ne suivent plus, vos équipes perdent du temps, ou vos projets prennent trop de retard. La transformation digitale permet de réduire la dette technique, gagner en agilité, fiabiliser les données, améliorer l'expérience des collaborateurs… et in fine, augmenter la performance globale de l’entreprise.
Combien de temps dure une mission de transformation digitale ?
Ça dépend de votre contexte. Chez Yield Studio, on commence souvent par une phase flash (audit, cadrage, roadmap) de 2 à 4 semaines, avant d’enchaîner sur des chantiers ciblés. Objectif : livrer rapidement de premiers résultats sans attendre 12 mois.
Quels types de livrables fournissez-vous ?
Audit technique & fonctionnel
Feuille de route de transformation priorisée
Architecture cible
MVP ou PoC livrés en production
Plan de migration / intégration SI
Accompagnement des équipes tech & produit

Chaque livrable est actionnable, pas juste conceptuel.
Est-ce qu’il faut tout refondre pour transformer ?
Non, surtout pas. On adopte une approche progressive et ciblée : on identifie ce qui freine, on garde ce qui fonctionne, on connecte les bons outils, on évite les ruptures brutales. On parle de transformation pragmatique, pas de révolution théorique.
Quels métiers sont concernés par la transformation digitale ?
Tous. Mais on commence souvent avec les directions IT, les directions produit ou les fonctions métiers (opérations, RH, commerce…) qui sont confrontées à des blocages concrets dans leurs outils ou leurs process. La transformation digitale, c’est un travail transverse.
Quel est le rôle de Yield Studio dans cette transformation ?
On est partenaire conseil + delivery. On vous aide à penser la cible, à prioriser, à cadrer, puis on passe à l’action. On intervient aussi bien sur des sujets stratégiques (urbanisation, organisation delivery, choix technos) que très opérationnels (refonte d’un outil, intégration ERP, delivery agile...).

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