Product Delivery
Rendez vos idées réelles en passant au développement
Nos Product Designers, experts en Design Thinking et Atomic Design, mettent l’utilisateur au centre de toutes les décisions. Grâce à des méthodes éprouvées comme les interviews, le shadowing ou les User Experience Maps, nous identifions, organisons et priorisons les besoins de vos utilisateurs pour guider la création de produits qui leur apportent une réelle valeur.
Une recherche utilisateur approfondie garantit que vos décisions sont fondées sur des besoins réels et non sur des hypothèses. Cette approche réduit les risques, optimise l’expérience utilisateur, et améliore la satisfaction et la fidélisation. Avec l’UX Research, vous concevez des produits qui répondent aux attentes tout en dépassant celles de vos concurrents.
Interviews et questionnaires pour recueillir des données qualitatives et quantitatives
Shadowing et observations sur le terrain pour comprendre les comportements réels
A/B Testing pour valider les choix et mesurer l’impact des solutions
User Experience Maps pour cartographier les parcours et identifier les points de friction
Synthèse des besoins utilisateurs et priorisation des fonctionnalités clés
L’UX Research s’inspire des pratiques développées par des leaders comme Google, Apple et Spotify, où chaque décision produit repose sur une compréhension fine des utilisateurs. Par exemple, Google utilise massivement l’A/B Testing pour valider l’efficacité de ses fonctionnalités, tandis qu’IDEO a popularisé le shadowing (observation des utilisateurs en contexte) pour identifier des besoins latents.
Spotify, de son côté, intègre des interviews utilisateurs et des User Journey Maps dans chaque sprint agile, garantissant que chaque nouvelle fonctionnalité améliore l’expérience utilisateur. Netflix combine cette approche qualitative avec des données quantitatives issues des comportements de ses utilisateurs, permettant d’optimiser en continu son interface et son contenu.
Chez Yield Studio, nous appliquons ces méthodes pour offrir des résultats concrets. Lors d’un projet de refonte d’application SaaS, nous avons utilisé des interviews et des User Experience Maps pour réduire de 20 % les points de friction dans le parcours client, augmentant ainsi la rétention de 30 %. Cette méthodologie permet de concevoir des produits pertinents et alignés sur les attentes réelles du marché.
Nous identifions les questions clés à explorer : quels besoins utilisateurs doivent être compris ? Quelles hypothèses doivent être validées ? Cette étape aligne vos équipes sur une vision commune et définit les priorités de la recherche.
À l’aide d’interviews, de questionnaires ou d’observations terrain (shadowing), nous collectons des insights qualitatifs et quantitatifs. Cette phase nous permet de comprendre les comportements, attentes et frustrations de vos utilisateurs.
Nous organisons les données pour dégager des tendances et priorités, puis créons des User Journey Maps pour visualiser chaque étape du parcours utilisateur. Cela révèle les points de friction et les opportunités d’amélioration.
Nous priorisons les fonctionnalités ou changements nécessaires et livrons une roadmap actionnable pour orienter le design ou la refonte de votre produit.