Le Burnup Chart est un outil visuel utilisé dans les méthodologies agiles pour suivre la progression d’un projet ou d’une version produit. Contrairement au Burndown Chart, qui montre le travail restant à accomplir, le Burnup Chart met en évidence le travail réalisé et le scope total du projet. Cet outil est particulièrement utile pour visualiser à la fois les avancées et les ajustements dans les objectifs ou le périmètre du projet.
Structure d’un Burnup Chart
Le Burnup Chart est un graphique à deux axes :
- Axe horizontal : Le temps, souvent exprimé en jours ou en sprints.
- Axe vertical : Le volume de travail, mesuré en points d’histoire, tâches, ou heures.
Le graphique comporte deux courbes principales :
- Travail accompli (ligne ascendante) : Elle montre la progression cumulative de l’équipe au fil du temps.
- Scope total (ligne plate ou variable) : Elle représente la quantité totale de travail prévue, qui peut évoluer en fonction des ajustements apportés au projet.
Pourquoi utiliser un Burnup Chart ?
- Double visibilité : Il montre non seulement l’avancement mais aussi les modifications dans le scope, ce que le Burndown Chart ne capture pas.
- Clarté pour les parties prenantes : Les évolutions de périmètre sont immédiatement visibles, facilitant la compréhension des retards ou des dépassements.
- Aide à la prise de décision : Les Product Managers et Scrum Masters peuvent rapidement ajuster les priorités ou le rythme de travail en fonction des écarts identifiés.
Exemple concret d’un Burnup Chart
Prenons un projet de développement d’une application mobile en trois mois, avec un backlog initial de 100 points d’histoire :
- Semaine 1-4 : L’équipe complète 40 points, et le scope reste stable à 100 points.
- Semaine 5 : Un changement dans les exigences ajoute 20 points au backlog, portant le scope à 120 points. Le graphique montre une augmentation soudaine de la ligne de scope.
- Semaine 6-8 : L’équipe rattrape son retard en atteignant 90 points réalisés.
- Semaine 9-12 : L’objectif est atteint, avec 120 points réalisés.
Le Burnup Chart montre ici que l’équipe a non seulement progressé mais qu’elle a également absorbé un changement dans le périmètre tout en respectant les délais.
Les avantages du Burnup Chart
- Gestion des changements : Les évolutions dans le scope sont visibles, permettant une communication claire avec les parties prenantes.
- Suivi précis des performances : La courbe du travail accompli montre si l’équipe progresse à un rythme constant ou rencontre des obstacles.
- Prévisions fiables : En extrapolant la courbe du travail accompli, il est possible d’estimer si l’objectif sera atteint dans les délais.
- Réduction des tensions : En mettant en évidence les ajustements de périmètre, il aide à éviter les conflits liés à des attentes irréalistes.
Burnup vs Burndown : Quand utiliser quoi ?
- Burnup Chart : Idéal lorsque le périmètre du projet est susceptible de changer (ex. : projets complexes ou innovants).
- Burndown Chart : Plus adapté à des projets avec un scope figé, où l’accent est mis sur la réduction du travail restant.
Bonnes pratiques pour utiliser un Burnup Chart
- Mettre à jour régulièrement : Comme le Burndown Chart, le Burnup Chart doit être actualisé fréquemment pour refléter les progrès et les évolutions du scope.
- Impliquer l’équipe : L’analyse du graphique en équipe permet d’identifier les obstacles et d’ajuster les priorités.
- Utiliser des outils automatisés : Des plateformes comme Jira ou Monday.com peuvent générer des Burnup Charts en temps réel.
Exemple d’interprétation
Sur un projet de refonte de site web, un Burnup Chart montre :
- Une progression régulière dans le travail accompli.
- Une augmentation du scope au milieu du projet, correspondant à des demandes supplémentaires du client.
- Une phase de rattrapage où l’équipe accélère pour respecter la date de livraison initiale.
Grâce à cette visibilité, le Product Manager peut expliquer clairement à toutes les parties prenantes pourquoi certaines tâches secondaires ont été reportées ou supprimées.
Chez Yield Studio
Chez Yield Studio, nous utilisons le Burnup Chart dans les projets où la flexibilité du périmètre est critique, notamment pour des développements itératifs ou des phases de Product Discovery. Cet outil nous permet d’assurer une transparence totale avec nos clients et de prendre des décisions informées sur les ajustements à apporter en cours de route.
Outils pour créer un Burnup Chart
- Jira : Génère automatiquement des Burnup Charts pour les projets Scrum.
- Trello : Permet de suivre les tâches terminées via des intégrations personnalisées.
- Excel ou Google Sheets : Pour des graphiques manuels, simples et personnalisables.
- Miro : Utile pour des visualisations collaboratives et dynamiques.
Conclusion
Le Burnup Chart est un outil puissant pour gérer et communiquer la progression d’un projet agile. En offrant une vue claire sur le travail accompli et le périmètre total, il aide les équipes et les parties prenantes à mieux comprendre les défis et à célébrer les succès. Chez Yield Studio, nous intégrons cet outil dans notre méthodologie pour garantir une exécution fluide et des résultats alignés avec les attentes de nos clients.
